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Innovación empresarial (página 2)



Partes: 1, 2

Es la genialidad para mejorar, transformar, crear un
productos bien y/o servicio, dirigido a la necesidad de los
clientes, así como también generando nuevas
necesidades en los consumidores, por medio de un estudio de
mercado y de esta forma producir competitividad real, sostenible
en el tiempo y por ende la mejor rentabilidad del
negocio.

INNOVACION también se puede definir como la
capacidad de transformar la CREATIVIDAD EN RETORNO ECONOMICO,
siendo la creatividad un insumo importante para la
innovación, pero no tiene que ser cualquier tipo de
creatividad debe presentar ciertas características para
que nos otorgue un beneficio al final del proyecto
(métodos, dirección y procesos de
ejecución).

6.2. CLASIFICACION ESTRUCTURAL DE LA
INNOVACIÓN

6.2.1. Tipos de
Innovación

Se mencionan los siguientes:

6.2.1.1. Innovación
tecnológica

6.2.1.2. Innovación
Social

6.2.1.3. Innovación en
Métodos de Gestión

Fuente: GETEC – 2005, "Gestión de la
innovación",

Monografias.com

INNOVACION

6.3. RELACION DE LA INNOVACION CON LOS
NIVELES DE LA

COMPETITIVIDAD

Monografias.com

Se puede observarse que la innovación social se
encuentra mayormente ligada a los niveles de competitividad
nacional e individual, la innovación tecnológica a
los niveles de competitividad empresarial y nacional, y la
innovación de métodos de gestión se
encuentra mayormente ligada a los niveles de competitividad
individual y empresarial. Pero esta no es una restricción
para la innovación cualquier tipo puede aplicarse a
cualquiera de los niveles, pero algunas tienen más
éxito que otras.

6.4. Clases de
innovación

6.4.1. SEGÚN EL OBJETO DE LA
INNOVACIÓN

  • Producto.

  • Proceso.

6.4.2. SEGÚN EL IMPACTO DE LA
INNOVACIÓN:

  • Incremental.

  • Radical.  

6.4.3. SEGÚN EL EFECTO DE LA
INNOVACIÓN

  • Continuistas.

  • Rupturistas.

6.4.4. SEGÚN
LA ESCALA EN LA QUE SE REALICE EL PROCESO
DE

INNOVACIÓN

  • Programa, proyecto,
    operación

  • Grupo empresarial, empresa, unidad de
    negocio

  • Sector, mercado

  • Regional, nacional, mundial

6.4.5 SEGÚN EL ORIGEN DE LA
INNOVACIÓN

  • Dirigida por
    la tecnología ("technology-push)

  • Impulsada por el mercado ("market-pull")

6.5. IMPORTANCIA DE LA INNOVACION

  • Es importante porque más que un acto creativo
    se a convertido en el ELEMENTO DECISIVO generador de mayor
    rentabilidad económica.

  • Es importante porque está basado en la
    INVESTIGACIÓN de necesidades del mercado cuyo objetivo
    es ser incorporado exitosamente en el consumo prioritario y
    por ende en la mente de los clientes.

  • Es importante porque explica y va de la mano con la
    COMPETITIVIDAD, uniéndose y aplicándose a la
    misma en todos sus niveles.

  • Es importante cuando los productos, bienes y
    servicios no solventan la satisfacción de demanda a
    niveles superiores, es ahí donde la innovación
    se convierte en un PROCESO para alcanzar la
    competitividad.

  • Es importante porque se puede crear inteligencia con
    valor (EGNE – "Excelente pero no es suficiente" –
    búsqueda continua de mejoras)

  • Es importante porque nos acerca cada vez más
    a la CALIDAD TOTAL del producto o servicio que
    ofrecemos.

6.6. BENEFICIOS DE LA
INNOVACIÓN

Se pueden mencionar los siguientes:

  • 1. Inclusión de nuevos hábitos
    laborales en todos los niveles jerárquicos, (mejora
    constante del clima laboral).

  • 2. Sustitución de productos y servicios
    con baja o poca demanda.

  • 3. Productos, servicios mejorados y novedosos
    que garanticen la rentabilidad de la empresa.

  • 4. Diversidad y alternativas de calidad
    dirigidas a segmentos sociales específicos.

  • 5. Contar con profesionales que ejercen y
    transmiten conocimientos salidos y sobre todo
    actualizados.

  • 6. Garantiza el éxito de la
    empresa.

6.7. RIESGOS AL NO INCLUIR LA INNOVACION COMO
CUALIDAD DE

UNA EMPRESA

  • CONCLUSION

Vivimos tiempos de mucha competitividad hoy en
día, es por ello que las empresas y los profesionales
debemos incluir una cualidad importante en nuestra
formación, facultad que nos permita alterar a nuestro
favor el mercado, es ahí donde entra a tallar un papel
preponderante LA INNOVACION, ahora las empresas aplican solamente
dos tipos a nuestro criterio, La Innovación Progresiva y
la Innovación Alteradora.

Las compañías que han podido cambiar el
hábito preferente de consumo del cliente son los que ahora
gozan de la mejor rentabilidad económica,
posicionándose como líderes indiscutibles en este
mercado complejo y cambiante que tenemos.

Es tiempo de pasar de la retorica a la acción, a
aplicar la innovación usando métodos o sistemas, de
dejar de decir lo muy creativos que somos ya que hay un trecho
muy largo de ser creativo a CONCRETIZAR la
INNOVACIÓN.

Es necesario empezar a tomar en serio este tema y
convertirlo en una fortaleza personal, social, empresarial, etc,
por medio de métodos, sistemas y/o herramientas que nos
permitan convertirlo en algo inherente a nosotros y a la
empresa.

Glosario

Aceleradoras de
empresa. 
Compañías que tratan de comprimir
el tiempo que un negocio nuevo tarda en conseguir un inversor.
Van un paso más allá de un vivero o incubadora de
empresas, pues ofrecen apoyo técnico para pulir el
proyecto, formación a cargo de mentores (emprendedores
exitosos), una primera inversión semilla y los medios para
llevar a cabo una primera ronda de financiación
adicional.

AEBAN, Asociación Española de Business
Angels Networks. 
Asociación sin ánimo de
lucro, que integra las principales redes de Business Angels de
España. Su propósito es promocionar la actividad de
los Business Angels como parte fundamental del sistema de I+D+i
nacional.

ASCRI, Asociación de Sociedades de Capital
Riesgo. 
Asociación española que integra
estas sociedades de capital riesgo.

Business Angels o inversores
ángeles.
Inversores particulares, con experiencia
empresarial, que invierten en start-up con alto potencial de
crecimiento.

Capital Semilla. Aportación
económica inicial que realizan los inversores en las fases
tempranas de un negocio, con la intención de generar cash
flow y de adquirir los recursos necesarios para comenzar la
actividad empresarial. Este capital puede provenir de familia,
amigos o desconocidos, como una sociedad de capital riesgo, un
business angel o del micromecenazgo.

Ciclo de Innovación
Rápida. 
Proceso desarrollado en 2011 por la
necesidad de identificar huecos de mercado para nuevos productos
e innovaciones de servicio. Se lleva a cabo en cuatro fases:
reconocimiento de oportunidades, selección de soluciones,
experimentación de mercado y toma de decisiones en base a
los resultados experimentales. La premisa de base es que la
tecnología y la innovación representan un fuerte
componente de la fuerza económica de cualquier
país.

Códigos QR. Los Quick Response Code o
código Bi-di, como se les conoce en español
(abreviatura de código bidimensional), son un medio de
almacenamiento de la información en una matriz de puntos.
Fue creado por la compañía japonesa Denso Wave,
subsidiaria de Toyota en 1994.

Co-marketingUnión de dos o
más compañías para publicitar de manera
simultánea sus productos. Generalmente, se trata de
productos complementarios, de manera que la acción
conjunta abarata los costes de publicidad y refuerza ambas
marcas.

Coworking. Oficinas en alquiler para
emprendedores y profesionales, con servicios de oficina (recogida
de correo, ordenadores, fotocopiadoras…) y de seguridad a
un precio asequible, pudiendo ser alquilados por mes, días
u horas. Además, reduce la soledad que implica trabajar
desde casa, facilita el contacto con otros emprendedores, esto
es, la creación de una red de contactos o networking y
crea sinergias positivas.

Crowdfunding o financiación en masa o
micromecenazgo. 
Pequeños pagos efectuados por
particulares interesados en una idea empresarial concreta, bien
sea con una finalidad altruista, como apoyar un proyecto de
interés social, bien sea con una perspectiva más
personalista, como el desarrollo de un videojuego.

e-mailing. Técnica de marketing
directo por la cual se envían mensajes publicitarios
mediante el correo electrónico a un grupo de potenciales
consumidores de una determinada área, generalmente,
extraídos de una base de datos.

Fab lab. Espacios de trabajo alquilados a
emprendedores, que permiten el uso de herramientas
tecnológicas a bajo precio, a cambio de documentar por
escrito en lo que se está trabajando y de compartirlo con
el resto de fabbers, como así se denomina a los usuarios
de este recurso. Los derechos de autor, no obstante, se respetan.
Cualquier fabber es libre de utilizar esos proyectos con fines
experimentales o de desarrollo, pero sólo el autor puede
hacer un uso comercial de ellos.

Fabber. Usuario de un Fab Lab.

Fondos de Capital Riesgo. Fondo de
inversión gestionado por profesionales competentes en
detectar una start-up. Reúnen los recursos
económicos de pequeños inversores que quieren
obtener un interés alto, no exento de riesgos.

Fondos de Capital Semilla. Ayudas
financieras de origen mixto (público-privado) promovidas
por las Comunidades Autónomas. Su misión es
promover el tejido empresarial de su área
geográfica.

I+D+i. Innovación más
Desarrollo más innovación. Concepto acuñado
por el entorno empresarial para aludir a los recursos
corporativos que se emplean en la mejora de los procesos
productivos y comerciales.

Innovación. Cambio que introduce
alguna modificación significativa y novedosa en el
elemento resultante. En el ámbito empresarial, innovar
supone la creación de un nuevo producto o la
modificación relevante de uno existente, la
variación en la manera de fabricarlo, las estrategias
novedosas para su comercialización, el cambio en los
procesos gerenciales u organizativos, la búsqueda de
nuevos canales de suministro o la creación de nuevos
formatos de venta.

"Letra pequeña". Recurso publicitario
que utiliza un mensaje llamativo para captar la atención
rápidamente que, sin embargo, resulta matizado mediante un
mensaje de tamaño reducido, situado en la parte inferior
de la hoja y señalado mediante un asterisco que puede
pasar desapercibido, razón por la que se considera un tipo
de publicidad ilícita.

Make space. Alquilan de espacios de trabajo
a emprendedores, dotados con las últimas herramientas
digitales y tecnológicas. A diferencia de los Fab Lab,
recurso desde el que evolucionaron, cada usuario es libre de
elegir si quiere compartir o no su conocimiento con el resto de
usuarios del espacio.

Marketing o mercadotecniaTécnicas y
estrategias para incrementar las ventas. Comprende varios
procesos: identificación del mercado meta (o
población diana), descripción de sus necesidades,
formulación de objetivos y tácticas para dar a
conocer el producto, construcción de valor
añadido, implantación de relaciones con el
consumidor.

Marketing boca a boca. Estrategia de
promoción comercial que consiste en pasar
información para que sea trasmitida de unos potenciales
consumidores a otros, en forma de recomendaciones, bien sea
haciendo uso de medios verbales,
blogs, foros o e-mails. La utilidad de esta
técnica es que la información trasmitida es mucho
más creíble, ya que el receptor está
más inclinado a confiar en la persona que le trasmite la
información que en la propia empresa.

Marketing directo. Sistema de
comunicación que dirigen las empresas a su público
diana valiéndose de uno o más medios de
comunicación y con la intención de obtener una
respuesta medible. La comunicación se dirige a
consumidores potenciales y no indiscriminadamente.

Marketing encubierto. Acciones promocionales
de un producto o servicio que se incluyen en un medio de
difusión masivo de aparente neutralidad, de manera tal que
la acción publicitaria pasa desapercibida, creyendo el
destinatario del mensaje que quien lo emite es imparcial, lo que
le confiere una mayor credibilidad. Así, es habitual que
se presenten productos de consumo en series de TV o
películas de cine, entradas en blogs especializados,
etc.

Marketing olfativo o aromarketing. Asociar
un negocio con un olor determinado, que se espera genere
sensaciones placenteras e incremente las ventas o, al menos, el
valor de la marca.

Marketing viral. Acciones de publicidad que
se replican tan rápido como un virus, debido a la
difusión boca-boca que se realiza a través de las
redes sociales, correos electrónicos y servicios
de telefonía móvil.

Merchandising. Parte del marketing que
tiene por objeto estimular la compra en el punto de venta.
Para ello, se realiza una presentación activa del producto
o servicio utilizando una amplia variedad de mecanismos que lo
hacen más atractivo: ubicación,
presentación, muestras, iluminación,
sonido

Publicidad ilícita. Publicidad que
atenta contra la dignidad de la persona, vulnera los derechos
fundamentales, induce a engaño, ataca de manera desleal a
la competencia. Incluye la publicidad encubierta, la "letra
pequeña".

Publicidad subliminal. Mensaje audiovisual
que se emite por debajo del umbral de percepción con el
propósito de incitar al consumo de un producto.

Sociedades de Capital
Riesgo. 
Compañías que compran acciones o
participaciones de empresas con altas expectativas de
crecimiento. El riesgo es alto, como también lo
serán los potenciales beneficios, si no fallan las
previsiones.

Start-up. Empresa de nueva creación
innovadora, generalmente vinculada al desarrollo
tecnológico e informático, que se distingue por su
alto perfil de riesgo y su gran potencial de rentabilidad, debido
a sus altas expectativas de crecimiento

Street marketing. Acciones promocionales que
se desarrollan en la calle, muchas veces generando sorpresa y una
aparente improvisación.

Telemarketing. Acción de llamar a
números de teléfonos extraídos de una base
de datos con intenciones comerciales.

Viveros o incubadoras de empresa. Espacios
financiados con fondos públicos cedidos a emprendedores
jóvenes en las fases iniciales de su proyecto, para
abaratar la creación de empresas y facilitar una red de
contactos que puedan dar lugar a sinergias compartidas. La idea
surgió de los espacios que los campus universitarios
cedían a sus estudiantes, hecho que dio lugar al
desarrollo de Silicon Valley. En España, las
Cámaras de Comercio han contribuido a crear la mayor red
de viveros de empresa de Europa.

http://glosarios.servidor-alicante.com/innovacion-tecnologica-empresarial

Bibliografía

LIBROS

  • El poder de la creatividad y la innovación:
    Autor Edwar de Bono.

  • Lo que ahora importa : Autor Gary Hamel

  • La Practica del Management: Autor Peter
    Druker

  • El Liderazgo y la Innovación: Autor Tom
    Peters

  • La Quinta disciplina: Autor Peter Senge

OTRAS FUENTES:

https://www.google.com.pe/webhp?source=search_app&gws_rd=cr&ei=Nf0gUoLjB5P08ATX64GwCg#q=innovacion%20empresarial%20PPT

https://www.google.com.pe/webhp?source=search_app&gws_rd=cr&ei=Nf0gUoLjB5P08ATX64GwCg#q=innovacion%20empresarial%20PPT

https://www.google.com.pe/webhp?source=search_app&gws_rd=cr&ei=Nf0gUoLjB5P08ATX64GwCg#q=innovacion+PPT

VIDEOS:

http://www.youtube.com/watch?v=1q3EGzU-FBg

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Autor:

Lady, Huaman Galindo

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Santiago, Cullqui

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Abraham, Garcia

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Alex, Accostupa Uscamaita

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CENTRO PERUANO DE ESTUDIOS
BANCARIOS

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CURSO:

ADMINISTRACION GENERAL

DOCENTE : LIC. MARIO GUZMAN

GRUPO : LIABB 201311

LIMA – PERÚ

2013

Partes: 1, 2
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